为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义经济思想，坚持经济工作“稳中求进”总基调，鱼台县持续优化营商环境，建立“五位一体”服务企业模式，在企业双向联系、政策宣传、经济运行、疫情防控、问题解决等方面开展对接服务，全力以赴支持企业共克时艰、砥砺前行，实现工信职能与企业发展的无缝对接，助力全县工业经济高质量发展。

一、实施县级领导干部包保重点企业工作制度

围绕高端化工、高端装备两大主导产业，按照“助企攀登指挥部+产业专班+要素保障组+助企攀登小组”工作模式，成立31个助企攀登小组，由30名县级领导任组长，56名驻企干部为成员，对全县56家攀登企业实行“一企一策”靶向服务，书记、县长坚持每周至少一人带队到一家企业现场办公，对企业反映的困难和问题，明确目标，制定方案，限时解决。

二、实施镇街干部“一对一”包保企业制度

实施镇街干部“一对一”包保企业制度，压实驻厂员联络员包保责任，并对驻厂联络员进行包保培训。驻厂联络员及时掌握企业需要，靠上服务，帮助企业发展，同时督促企业做实做细各项疫情防控措施，实行日报告、日通报，并最大限度保障企业重点生产物资供应、产业链供应链稳定畅通和企业用工需求。

三、实施三个服务队服务企业制度

县工信局成立三个包保服务队，由三名副局长带队，抽调科室中坚力量，对各镇街、开发区实行网格化包保，开展“问需求 优服务 促发展”专项活动，以“确保中游、争创一流”的工作要求，围绕市对县考核目标超前谋划工作举措，精准指导各镇街、开发区经济运行情况，努力实现争先进位，确保完成任务。同时，各服务队根据包保网格，对镇街、开区明确一名队员跟进指导政策落实和企业防疫等，确保惠企政策应享尽享，防疫措施落到实处。

四、实施“双向联系”服务企业制度

建立长效“双向联系”机制，县工信局抽调局班子成员和业务科室人员，明确双向联系人，对接县内40家左右重点规上企业和高成长性小微企业，强化日常沟通衔接，全面了解企业生产经营情况，收集企业发展中存在的问题，并形成问题台账。县工信局建立企业问题会商研判会议制度，针对收集的企业需求，定期召开会议研究解决，形成闭环机制；对于一些长期难以解决的问题，向县领导汇报，请求县委县政府协调解决。

五、实施职能科室主动服务企业制度

县工信局各科室以职能定位为中心，强化服务企业，变“企业找工信”为“工信找企业”，增强服务企业主动性。各科室主动对上沟通衔接，深入研究国家省市政策，紧盯政策集成落实精准发力，抓重点难点、抓跟踪问效、抓预研储备，切实把工作开展实效转化为工业经济发展的内在动力，壮大制造业发展规模，提升工业发展质量。