一是突出“谋”字重帮扶。结合部门职能，着眼于解决企业的堵点、卡点，实施“双20”制造业企业培育工程，精心谋划筛选40家制造业企业创建联系帮扶体系，形成了县级领导、部门和镇街三级共联的帮扶队伍，每月开展两次走访帮扶活动。开展“惠企政策宣传月”活动，发放政策汇编150余家企业，组织政策宣讲8次，充分发挥金成技术、大佳机械利用政策的典型示范作用，帮助企业用足用好用活政策。

对企业反映的诉求问题，由县制造业产业集群培育指挥部办公室集中收集汇总、集中分配、定期调度，通过召开协调会、现场办公会等方式研究解决。截止6月底，共收集企业土地、能耗指标、融资、用工、手续办理、人才引进、政策需求等各类问题36项，目前已经解决18项，为企业争取技改基金500万元、累计招工501人、解决土地指标125亩、协调贷款9034万元。6月16日下午，县委副书记、县长李洪文到华首重工等企业现场办公，对企业在技术研发、产品更新、管理提升、市场开拓的需求，制订问题清单，台账管理、落实到人、限时办结。

二是突出“活”字重创新。县工信局将服务企业能力提升作为“我为群众办实事”的切入点，积极创新活动载体，多措并举提高党员思想素质和业务能力。

开展思想解放大讨论活动，以科室为单位开展集体学习讨论（8次），通过开展对标对表学习活动，提升标杆、争先进位，促进全局机关干部进一步解放思想、锐意进取，高点定位、争创一流。

根据年度工作任务和争先进位目标，开展科室执行力评比活动，充分发挥目标责任制的指挥棒作用，每月调度科室重点工作进展，根据工作进度和质量成效，实行蓝黄红三色管理，提升干部工作效率和落实能力。

开展科长上讲台活动10期，通过以讲促学、以学促行、比学赶超，全面提升干部调研能力、文字能力、表达能力、思考能力，逐步扩充全局干部知识储备、补齐短板弱项、填补业务盲区、促进工作协调联动，真正实现业务能力再上新水平，推动各项工作再上新台阶。

三是突出“实”字重效果。积极开展企业土地房产手续历史遗留的集中受理解决活动，对因历史原因造成的堵点、卡点进行合理简化，制定明晰的办理流程，确定了部门职责和经办人员。同时大幅简化前置手续，开辟了高效畅通的“绿色通道”，通过让不动产“动起来”，有效激活了企业“沉睡”资产，解决了企业融资难问题，大幅提升了工业企业投资。目前完成36家企业土地房产手续办理，完成土地手续办理978亩，房产办理约23万平方米，变相增加工业投资约10亿元，有效助推了我县民营企业的高质量发展。

持续推进百项技改工程，建立技改项目库，对入库项目实施动态管理。真金白银支持企业技术改造，出台《关于推动企业数字化智能化绿色化改造促进工业转型升级的若干意见》，对主导产业技改、智能化技改、数字化技改、绿色化技改、安全提升技改项目给予奖励。6月份落实7家企业2020年度企业技术改造专项资金211万元，为华首重工争取济宁市技改投资基金500万元。

加大企业融合创新支持力度，通过开展不同行业对标学习，引导企业全员小创新小改造，鼓励企业增品种、提品质、创品牌。支持企业创新平台建设，积极帮助企业申报省技术创新项目、技术创新示范企业、首台套重大技术装备等，培育更多的省市专精特新企业、瞪羚企业、单项冠军企业。今年以来，共成功申报市级瞪羚企业、“专精特新”中小企业和“一企一技术”研发中心10家，7家企业13个项目列入2021年第一批省技术创新计划名单。

全力协助企业对上争取，下步将争取金成技术创建国家级制造业单项冠军、安迪新材料等5家企业申报山东省专精特新中小企业、大佳机械申报2021年度山东精品装备、41个技改项目申报全市第二批技改项目库成功。